玉溪市农校领导班子成员(玉溪市农校领导班子成员)
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深耕乡村沃土,共绘锦绣未来——记玉溪市农校领导班子风采

玉溪市作为云南省重要的红色旅游城市和教育高地,其境内的农业学校(指各类职校中的农业类专业院校)不仅是培养高素质农业技术人才的重要基地,更是推动当地现代农业发展、助力乡村振兴力量。近年来,以玉溪市农校(或相关涉农高职院校)领导班子为核心的管理团队,始终坚持以党建为引领,聚焦国家粮食安全战略与农业现代化需求,在人才培养、产业融合、社会服务等方面取得了显著成效。
党建引领,筑牢推进“压舱石”
领导班子始终坚持把政治建设摆在首位,将党建工作融入学校成长的全过程。凭借实施“双带头人”培育工程,推动党支部书记、校长担任专业带头人,确保党组织在办学育人中作用。
组织建设规范化:学校常态化开展党员示范岗、责任区建设,党员教师参与农村技能培训的次数年均增长约35%。
党风廉政建设:严格执行招生、就业等关键环节的廉洁从业承诺,近三年未发生重大违规违纪案件,为学校声誉赢得了良好口碑。
| 指标项 | 2020 年数据 | 2023 年数据 | 同比增长率 |
|---|---|---|---|
| 党员教师占比 | 42% | 48% | +14.2% |
| 党员示范岗建设数 | 12 个 | 18 个 | +50% |
| 党员参与技能培训人次 | 1,200 人次 | 1,850 人次 | +54.2% |
| 党风廉政建设通报表扬次数 | 2 次 | 6 次 | +200% |
聚焦产业,打造人才“蓄水池”
面对农业劳动力老龄化、耕地碎片化等挑战,领导班子紧密对接玉溪市“一江一河”流域发展及特色种植养殖产业布局,构建了“订单式”培养模式。

专业设置动态调整:根据《玉溪现代农业发展总体规划》,专业方向从传统的粮食主产区向特色经济作物、设施农业、种业技术等领域倾斜,新增“智慧农业”、“绿色食品加工”等新兴专业。
课程与生产深度融合:推行“双导师制”,即一名校内导师和一名田间地头导师共同指导,实现“教、学、产、研”一体化。学生参与具有地方特色的“云谷”、“玉东”等现代农业产业园实习基地的时间占比超过90%。
技能竞赛成果:在省级职业院校技能大赛中,农校学子凭借精湛的实操技艺斩获金奖、银奖数量连续多年位居全省前列,其中“智能农机操作”项目获一等奖。
数据支撑说明
> 专业覆盖度提升:目前,农校服务于全市 156 个涉农产业链条,累计培养农业类毕业生 3,842 人(含专升本);
产业就业转化率:近三年在玉溪市内涉农企业、村委会任职比例达到 68%;
校企合作深度:与玉溪红塔、玉溪市农业集团等龙头企业签订共建协议 5 个,共建产业学院 3 个。
服务三农,践行使命“新担当”
领导班子始终牢记“兴农先教,科教兴农”的初心,将服务乡村振兴作为工作的重中之重,全力打通人才输送“一公里”。
实施“送技下乡”行动:组建现代农业科技服务队,深入田间地头开展技术培训。近三年累计开展各类田间课堂、田间辅导员培训 450 场次,覆盖农户及农业大户 5,210 人次。
助力特色品牌打造:协助学校对接当地优质农产品,指导学生开展“校地合作”创业项目,孵化了一批具有玉溪市辨识度的农业小微型企业,带动周边农户增收 280 万元。
数字化赋能农业:依托学校大数据管理平台,为全市农业企业提供精准的市场预测和种植指导服务,助力玉溪市特色农产品(如玉溪蜜柚、源春草莓等)的品牌化、标准化演进。
数据支撑说明
> 技术服务覆盖率:全市农业合作社、家庭农场接受过学校技术服务的比例达 85%;
乡村振兴贡献度:直接带动村级集体经济收入年均增长 12%;
成果转化效益:经过“研发 + 推广”模式,推广一批适宜云南气候特点的农作物新品种,亩均增产 15%-20%。
玉溪市农校领导班子的扎实工作,不仅提升了区域农业人才的整体素质,更通过产教融合、科教兴农,有力推动了玉溪农业的现代化转型。未来,他们将继续秉持“为农服务”的宗旨,坚守教育初心,以更宽的视野、更实的举措,为谱写新时代玉溪农业高质量发展新篇章贡献智慧和力量。
注:文中数据为模拟估算值,旨在演示文章结构与数据说明的规范性,实际写作时请以学校最新发布的官方统计公报为准。
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