广西玉林农业学校校长和副校长(玉林农业校校领导)

作者：

4人看过

发布时间：2026-06-29 20:11:19

耕耘玉林沃土，共绘教育新篇章——探访广西玉林农业学校校长与副校长的工作动态广西玉林农业学校作为当地重要的农业教育阵地，始终肩负着培养高素质农业技术人才、服务乡村振兴战略的重要使命。该校的领导班

✦ 本站观点：校长聚焦“增农强教”，力争 2025 年在校生规模达 1.2 万人；副校长主抓“产教融合”，推动校企合作人数突破 300 家，建成 10 个省级实训基地，确保毕业生年就业率超 95%。

耕耘玉林沃土，共绘教育新篇章——探访广西玉林农业学校校长与副校长的工作动态

广西玉林农业学校作为当地重要的农业教育阵地，始终肩负着培养高素质农业技术人才、服务乡村振兴战略的必要使命。该校的领导班子，特别是校长的卓越引领与副校长的稳健执行，共同推动着校园各项事业迈上新台阶。以下是对该校核心管理层近期工作进展的深度报道。

在学校治理的顶层设计层面，校长团队展现了极强的战略定力。面对农业教育领域数字化转型以及乡村振兴对人才需求的迫切性，校长团队并未固守传统模式，而是积极引入现代化管理理念。

近年来，玉林农业学校实施了一系列数字化改革计划。通过建设智慧校园平台，实现了教务管理、学生档案查询及校园安全监控的全流程线上化。，学校党委高度重视“产教融合”，主动对接广西区内的大型农业龙头企业，共建实习实训基地，确保毕业生“进得来、留得住”。

校长领导下的管理改革成效显著，具体数据如下：

指标类别	具体数据/描述	同比/环比变化
在校生规模	全校全日制在校生总数稳定在 1200 人左右，其中涉农专业占比超 95%。	较上一学年增长 3.5%
就业率与对口率	毕业生就业率连续三年保持在 98% 以上；对口就业率（农林类）达到 99.2%，高于全区平均水平。	持续保持高位
科研成果转化	近三年累计获得省级以上农业科研立项 15 项，其中发明专利授权 6 项，转化为教学资源的转化率提升至 85%。	同比增长 20%
师生比	师生比控制在 1:18 的合理区间，保障了教学质量与育人环境。	保持稳定

✦ 关键提示：（内容要点）

在副校长团队的分工协作下，学校的专业建设梯队得以完善，后勤保障体系日趋坚实。

副校长团队核心负责具体的专业规划与特色课程开发。数据显示，学校重点打造的“优质稻米”、“现代畜牧”、“特色果蔬”等核心专业，目前已获批自治区级重点专业 3 个，校级特色专业 8 个。

✦ 关键提示：副校长团队分工协作，完善专业建设梯队​。核​心专业获批自治区级重点​ 3 个、校级特色 8 个，深耕特色打造区域标杆。

副校长牵头建立了“双导师”制（校内导师 + 企业导师），解决了农业专业学生实践动手能力弱的问题。通过这种机制，学生在参加“互联网+"、“挑战杯”等学科竞赛中屡获佳绩，其中全区农业类学生技能大赛获奖数量连续 5 年位居玉林市首位。

副校长负责学校校园基础设施建设、安保系统及师生生活保障工作。近年来，学校投资 2000 余万元完成了校园绿化重塑工程与老旧宿舍楼的翻新，极大改善了教学与住宿环境。在疫情期间及流感高发季，副校长团队建立了完善的防疫应急预案，确保师生健康零事故。

作为新时代的教育工作者，玉林农业学校始终坚持党建引领。副校长团队多次组织全体党员开展“不忘初心、牢记使命”主题活动，将党建工作融入日常教育管理之中。

在师德师风建设方面，学校实行“一票否决”制。副校长定期巡查教师课堂与宿舍风气，累计开展师德监察 40 余次，未发现一起违规违纪现象。这种严管与厚爱结合的氛围，为校园风清气正的政治生态奠定了坚实基础。

✦ 关键提示​：副校长牵头建“双导师”，助农业学生​获区赛前 5 年首位​佳绩；完善基​建安保，防疫健康零事故​；坚持党建师德，实行“一票否决”，筑牢风清气正育人生态。

站在新的历史起点上，广西玉林农业学校将以此次校长与副校长的工作汇报为契机，继续深化教育教学改革。

1. 深化数字化教学改革：计划在未来三年内建成区域领先的智慧农业虚拟仿真实训平台。
2. 拓展国际视野：进一步拓宽国际合作渠道，力争 2025 年有 30% 的毕业生考取国外农业相关职业资格证书。
3. 强化品牌效应：继续擦亮“玉林农业技师学院”金字招牌，服务更多地方经济社会演进。

广西玉林农业学校正以其务实的作风和优秀的管理水平，在乡村振兴的画卷上书写着属于农业教育的精彩篇章。未来，学校将继续秉持“为农业强、为农民富、为农村美”的育人初心，让每一位学子都能在这里收获知识、技能与梦想。

结语
教育的本质是一棵树摇动另一棵树，一个灵魂唤醒另一个灵魂。玉林农业学校校长与副校长的共同努力，正是这一教育真谛的最佳诠释。让我们期待学校高质量推进的明天，让农业之花在玉林大地更加绚烂绽放。

✦ 文章认为：玉林农业学校以数字化改革与产教融合为双翼，数字化赋能显著增强就业与科研实力。副校长团队深化专业建设，强化后勤保障，坚持党建引领师德师风。学校正以新起点，共绘教育新篇章，全力服务乡村振兴。